Cummins (Mexico) Gerente de Estrategia in San Luis Potosí, Mexico

Dirige, desarrolla e implementa programas compuestos por diferentes proyectos interdisciplinarios. Se asocia con accionistas comerciales clave para garantizar que el proyecto se complete con éxito.

Lidera diferentes proyectos interdisciplinarios que pueden abarcar un programa desde el inicio hasta la finalización; facilita las sesiones de planificación del proyecto con los interesados internos para determinar el alcance y los objetivos de cada proyecto; trabaja con los interesados comerciales para establecer los objetivos de rendimiento del proyecto; diseña el plan del proyecto, desarrolla el cronograma, identifica los hechos clave del proyecto y realiza un seguimiento en comparación con los objetivos de rendimiento y el cronograma.

En programas muy grandes, esta función incluye la responsabilidad de trabajar con líderes comerciales e interdisciplinarios para definir resultados comerciales mensurables y tangibles y para liderar el programa logrando esos resultados.

Realiza identificaciones y seguimientos, y trabaja con otros para resolver problemas de proyectos.

Supervisa y comunica el estado de los proyectos al equipo de proyectos.

Planifica y controla el presupuesto del proyecto, lleva a cabo investigaciones y análisis; proporciona comentarios en el diseño y desarrollo de planes de proyecto y líneas de tiempo.

Administra el riesgo del proyecto; emplea herramientas de calidad para identificar las áreas de riesgo; identifica alternativas o soluciones; aplica técnicas de motivación en los problemas de cambios de amplio alcance en la organización.

Aprovecha la experiencia de los recursos interdisciplinarios y de los recursos ajenos al equipo del proyecto; documenta y comparte los aprendizajes del equipo con otros equipos; se nutre de las experiencias de equipos de otros proyectos para potenciar el éxito del proyecto.

Se asegura de que la documentación del proyecto esté completa; controla las medidas y se comunica con el patrocinador del proyecto y con otros interesados para tratar el estado de las asignaciones y los proyectos específicos.

Identifica y asigna recursos adecuados para cumplir con diversas tareas de proyectos; guía y orienta a los miembros del equipo mediante distintas etapas del proyecto; hace comentarios de desarrollo a los miembros del equipo; orienta a otros gerentes de proyectos sobre la administración de equipos.

Habilidades

Administración del problema: mantiene una lista transfuncional e interorganizacional de los problemas del proyecto con la priorización adecuada en función del nivel de importancia del problema. Impulsa la resolución y aprobación de cambios en el plan del proyecto en forma adecuada y oportuna. Capacita u orienta a otras personas en la Administración de cambios y problemas.

Administración del alcance: solicita y organiza las necesidades del cliente (opinión del cliente), y realiza el seguimiento del estado de los entregables del proyecto. Utiliza hábilmente un perfil de paquete de valor (Value Package Profile, VPP) o cualquier otro documento apropiado que defina el alcance, y administra el cambio de manera proactiva. Administra las conexiones entre varios niveles de detalle del alcance en documentos adicionales relacionados (p. ej., perfiles técnicos o documentos equivalentes). Capacita u orienta a otras personas en la administración del alcance.

Administración de la programación: administra cronogramas complejos e integra varios subproyectos. Capacita en “mapeo obligatorio” o posee un nivel avanzado de habilidad con las herramientas de administración de la programación. Capacita u orienta a otras personas en la administración de la programación.

Administra planes de recursos: desarrolla, administra y coordina planes de recursos transfuncionales e interoganizacionales para una cartera, un programa o un proyecto. Conoce el nivel de detalle necesario para completar el proceso, y utiliza la herramienta en forma eficaz. Capacita u orienta a otras personas en la Administración de recursos.

Administración de las partes interesadas y comunicación: identifica, desarrolla y administra las partes interesadas en muchos niveles de la compañía, a través de muchas de las funciones y más allá de las fronteras (geografía/culturas/plantas/proveedores) respecto de las iniciativas de alto impacto, transfuncionales o de varios años de un proyecto, un programa o grupos de proyectos y programas. Supera obstáculos y resistencias entre las partes interesadas. Estratifica eficazmente las necesidades de las partes interesadas, y crea y ejecuta los planes de comunicaciones para satisfacer las necesidades únicas de cada tipo de parte interesada. Capacita u orienta a otras personas en la administración de las partes interesadas.

Planificación/estrategia comercial: realiza la planificación comercial (caso comercial, valor actual neto [Net Present Value, NPV], etc.) y el análisis estratégico, y puede hacer comprobaciones de validez de los datos.

Conocimiento transfuncional: comprende con detalles el trabajo en varias áreas transfuncionales. Capacita u orienta en esta habilidad.

Administración de los riesgos del proyecto: lidera a equipos de proyectos extensos o complejos en el desarrollo de un FMEA del proyecto o resumen de 9 casillas del riesgo del proyecto, e identifica y administra las medidas para mitigar el riesgo. Capacita u orienta a otras personas en esta habilidad.

Educación, licencias y certificaciones

Es obligatorio contar con un título universitario, terciario o equivalente.

Experiencia

Es obligatorio contar con considerable experiencia laboral en el sector, incluso en liderazgo.

Job: STRATEGY

Title: Gerente de Estrategia

Location: México-San Luis Potosí-San Luis Potosí-Mexico, San Luis Potosi, ABO Offices

Requisition ID: 248982